【产品设计】海派家具设计潘清海:行百里者半九十 离好产品我们还差多远？

    海派家具设计潘清海:行百里者半九十 离好产品我们还差多远？

企业和设计师如何设计出一手好的产品？当前阶段企业应如何看待产品设计？对于产品设计机构来说又如何在当下市场中生存下来？为什么海派设计能有生存有发展？带着诸如此类的问题，笔者采访了行业内著名的家具设计机构东莞海派家具设计首席设计师潘清海先生，聆听了潘先生关于设计的推心置腹的一席话，以下是记者发回的采访报道。

设计的本质

说到产品设计，大家并不陌生，行业离不开产品，产品离不开设计，当然认为产品设计很重要，想办法搞一手市场好卖的产品很关键中国。但是似乎我们对我们的产品从未满意过，原因出在哪儿？首先，对于产品设计的源起和内涵却很少有深入的思考，这个似乎与设计一手产品无关解要的话题往往最终导致产品的走偏。

比如，产品设计的流程是什么？我们要为谁设计？一说到这些稍微有一点点具体的问题，从工厂老板甚至某些行业设计师的都已开始蒙圈了，因为大家的意见并不通一，可见大家还是乱的。其实产品设计应从市场调研开始。产品调研首先解决的市场需要什么样的产品？我们是为谁设计？要设计什么样的产品？诸如此类先决条件的问题，而很多企业则没有这个调查，行业的通行做法是现在市场谁的哪一手产品好卖，我们要设计这种。这两种做法的出发点不一样，导致最后呈现的结果也不一样。

行业的变化

中国家具设计经历了几个阶段，第一个八九十年代，没有产品设计的概念，企业多是近亲繁殖，做出来的东西一个面孔，因为从企业老板到生产工人，都是师承一门，不需要什么设计，也不会什么设计，大家会搬就行了。2000之后，产品设计师走入了人们的视野。众多设计师如雨后春笋般生长发芽，这阶段基本上大家为设计而设计，设计师听老板的，表现出来的形式就是复制模仿严重。这也难怪，第一相对来说总体市场情况好卖，几乎无论你开发什么产品，不愁卖不出去。设计师的价值在哪儿呢？设计师基本没什么价值，配合老板好好抄就可以了。

2010年之后，行业急转直下，受互联网和房地产业影响，市场由卖方市场变为买方市场，随着人们生活水平的提高，人们越来越注重情景的搭配和整装。人们要求生活要有品味要有设计感要有仪式感。设计不是设计师听老板的了，而是老板越来越重视设计师的专业性和独立思考的能力，这要求设计师自身要有生活情怀，有切实的生活体验的感觉，设计要接地气。设计师要和消费者、生产者一起研究生活，研究文化，研究消费者的使用习惯，而且是真正理解，站在消费者体验的基础上，让设计来源于生活又高于生活。潘清海认为产品设计要站在市场变化之上，不是呆板的把自己关在自己意识的笼子里，否则生产出来的东西就会违背生产规律，生产出之后质量也会不稳定。

潘清海反复强调，作为设计师，必须改变身份，以一个产品使用者的身份，反反复复问自己：我到底需要什么样的产品？我们的产品为谁而做？他们是如何使用的？

行百里者半九十

跟风时化已经过去，为注重审美也消费者体验感的产品已时过去时，不注重文化，不注重生活，不注重人性的设计终究是昙花一现。市场如是，设计师如是，企业也如是，这是潘清海先生给我们的答案。

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